成为领导者必须具备的五个能力

什么是领导力？

领导力的本质是使用权力的艺术。你在使用权力让人觉得没有使用权力的那种状态就是领导力。

你是不是领导者，有没有人跟着你就能感受到领导力的内涵。所以，领导力的第一力来源于你的人格魅力。

什么样的人会成为领导者？他的人格中那些要素决定他是否成为领导者？

你的人格之中第一个你是否有胆量，没胆量别人不会跟着你。因为胆量背后牵扯的逻辑叫担当，有胆量敢担当的人格魅力才能呈现，别人才能跟着你，这是基本条件。

第二个，你的人格魅力之中有没有战略意识。你是不是一个积极的人格？一个积极的人格有未来战略的意识，再加上胆量的人，肯定能积累一大部分人。

在古代，农民起义军造反的时候，一定是胆大的人振臂一挥，一帮人就跟着来了。人生很多东西是这样决断的，这是人格的魅力。

你有没有人格魅力很关键，在人格之中还有一个重要因素，那就是集体意识。如果你不具备集体意识，你很难成为领导者。

一个好人能不能当领导还必须具备第二点，你有没有思想力。有了思想力你的团队和你的组织才有清晰明确的未来。现在的领导欠缺哲学思辨。

第三个领导力是决断力。如果你作为领导，手下给你汇报工作让你决断，汇报一次决断一次，汇报三次你不决断手下将不再汇报。你被 出局了，你就没有领导力了。

但是在我们中间，决断力背后牵扯到责任和担当。我为舍不决断，因为我要承担责任，所以很多人就不决断了，这就是政府官僚体系推诿扯皮的原因。谁决策谁担当，既然我不想担当，所以我就不决策，不决策工作单位的事情就一塌糊涂。国有企业就存在这样的普遍的现象。

领导力最核心的部分就是有没有决断力，而决断力背后是权力的使用。

领导力的第四个能力是组织能力。一个人是否有组织力很重要，组织力是干什么、怎么干、谁去干，本质是规则问题。

领导力的第五个能力是沟通能力。沟通本质是聆听，不会听就不可能沟通。你要跟人有效沟通，就要学会聆听和提问，这是沟通的基本条件，他并不是倾诉。

所以领导力有五种能力组成，有胆量敢担当、战略意识、决断力、组织能力、沟通能力，这是领导力建模。