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运用马太效应 多夸普通员工

    来源:生命时报      作者:未知   2013年03月11日
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马太效应源于圣经中的一则寓言:国王远行前,交给3个仆人每人一锭银子,吩咐他们去做生意。一年后,国王回来了,前两个仆人赚到更多银子,国王给他们奖赏,而第三个仆人什么也没赚到。国王很生气,便夺走了他的银子:“凡是少的,就要连他所有的也夺来;凡是多的,就要叫他多多益善。”

  马太效应是指,如果一个人获得成功,就会受到追捧和表扬,什么好事都找上他,而尚未成功者却得不到关注。这使前者因不能清醒地认识自己而居功自傲,后者则心生气馁,甚至嫉恨他人。对企业而言,马太效应会埋没有才华的人,令他们忍受冷落、丧失激情,甚至用过激的手段获取关注。因此,老板要根据每个人的能力委派工作,建立良性竞争机制;还要对员工一视同仁,尤其要对普通员工的成绩加以肯定。对员工而言,他们也要积极进取,才能获得上司赏识,并反过来激励自己奋发向上。

  (北京回龙观医院心理科心理治疗师 艾 霞)

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